Per chi costruisce impianti fotovoltaici a corpo, con il tempo contato.
Un EPC fotovoltaico vive di commesse a corpo con milestone contrattuali, forniture critiche (moduli, inverter, strutture) e SAL che il committente contesta se mancano le prove. Panavea modella queste lavorazioni e queste clausole fin dall'inizio: ogni campo installato ha una foto, ogni SAL ha le sue evidenze, ogni ritardo di fornitura si vede nella cassa.
Quattro problemi che conosci già.
Il SAL contestato
Il committente chiede le prove della potenza installata; le foto sono su tre telefoni. Il SAL slitta di un mese e la cassa con lui.
La fornitura che non arriva
I moduli arrivano con due settimane di ritardo e nessuno ha riprogrammato squadre e mezzi: il costo del fermo è invisibile fino alla fattura.
Il progetto che cambia
Una revisione di layout cambia strutture e stringhe. In cantiere si lavora ancora sulla revisione precedente.
Più società, stessa commessa
Costi sostenuti da una società per una commessa dell'altra: il ribaltamento si ricostruisce a fine anno, se va bene.
Una giornata, con Panavea.
Dati simulati, flusso reale: è il modo in cui la commessa pilota lavora dal primo mese.
Il capocantiere manda un vocale: «finite le strutture del campo 3, moduli al 50% sul 2, manca il cavo per la stringa 14». Diventa un rapportino proposto in 20 secondi.
Il PM conferma. Il cavo mancante genera una proposta: anticipare la consegna o spostare la squadra sul campo 4. Sceglie, con un tocco.
Arriva il DDT degli inverter. Fotografato, letto, collegato all'ordine. Il costo impegnato del campo 3 è aggiornato.
La direzione apre Oggi: il SAL 04 è emettibile con 12 evidenze su 12. La liquidità minima dei prossimi 90 giorni è € 70.000. Decide di emettere.
Da dove parti oggi.
Nessuna migrazione forzata: Panavea si collega a ciò che usi.
Se oggi usi fogli di calcolo e un gestionale contabile
Panavea non li sostituisce: li alimenta. Il cantiere produce evidenze, Panavea costruisce SAL e costi di commessa, il gestionale registra. Il foglio del margine smette di esistere perché il margine è già nella commessa.
Se oggi usi una piattaforma di project management generica
Il Gantt resta, ma vive: il reale lo aggiorna dalle evidenze, non da una percentuale stimata. E il piano è collegato a BOM, ordini, SAL e cassa, cosa che un project management da solo non fa.
Domande da EPC fotovoltaico
Gestisce commesse a corpo con milestone?
Sì: le milestone contrattuali (fine strutture, fine montaggio moduli, connessione, collaudo) sono condizioni che governano i SAL. Panavea sa quali evidenze richiede ciascuna e le chiede al cantiere prima della scadenza, non dopo.
Come tratta le forniture critiche?
Moduli, inverter, strutture e trasformatori sono righe di BOM con ordine, data attesa e DDT. Un ritardo di consegna aggiorna il piano e propone la riprogrammazione delle squadre; il fermo diventa un costo visibile, non una sorpresa.
Serve per impianti di qualsiasi taglia?
Dalle coperture industriali ai parchi a terra. La differenza è nel numero di lavorazioni e milestone, non nella logica. Sotto il megawatt, spesso bastano Commesse, Operations e Amministrativo.
E per l'O&M dopo la costruzione?
La commessa di costruzione consegna un as-built con evidenze: l'O&M parte da lì. Interventi e manutenzioni sono commesse ricorrenti con lo stesso filo: piano, evidenze, SAL, cassa.
Il committente può accedere?
Con un ruolo dedicato: vede l'avanzamento e le evidenze dei SAL che lo riguardano, nulla dei costi. È pensato per ridurre le contestazioni: la prova è lì prima che venga chiesta.
Quanto costa per un EPC?
Il prezzo è su proposta e segue le commesse attive e il valore gestito, non il numero di utenti. Per una stima servono una commessa tipo e il numero di cantieri in parallelo.
Mostraci una tua commessa. Ti facciamo vedere il quadro.
Una demo costruita sui tuoi flussi, non su una presentazione: dal cantiere alla fatturazione, fino alla previsione delle prossime settimane.